Déjà 52 bars ouverts en France
Un bar à bière événementiel, une offre street-food et une cave réunis dans un seul lieu. Un concept rodé sur 52 ouvertures, un territoire exclusif, et toutes les équipes du siège derrière vous, du premier rendez-vous au premier fût percé.
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Le concept
La plupart des bars vivent sur un seul flux : le service du soir. My Beers en cumule trois, qui se nourrissent entre eux et lissent le chiffre d'affaires sur toute la semaine.
70% du chiffre d'affaires
Une sélection de bières à la pression qui change toutes les 3 semaines, plus de 100 références bouteilles renouvelées chaque année. DJ sets, soirées à thème, retransmissions sportives, beer pong : le lieu se remplit parce qu'il se passe toujours quelque chose.
20% du chiffre d'affaires
Une carte complète avec burgers, finger food, salades et planches. Parfaitement adaptée à une cuisine compacte et un personnel formé en quelques jours. Le client reste plus longtemps, consomme davantage, et vos marges tiennent.
10% du chiffre d'affaires
Vente à emporter, coffrets cadeaux, location de tireuses pour les événements privés. Un chiffre d'affaires qui tombe en journée, hors des heures de service, sans un euro de loyer supplémentaire.
Pourquoi My Beers
Plus de 300 références négociées directement auprès des brasseries, avec les volumes de 52 bars derrière la table. On s'occupe de la négociation des tarifs, et vos marges sont protégées dès le premier jour.
Comptabilité, achats, logistique, marketing, communication, animation réseau, ressources humaines : chaque métier a son service au siège, et chaque service travaille pour les franchisés. Implantation, agencement, ratios de personnel, mix produit : tout ce qui a été appris sur 52 ouvertures vous est transmis, avec un mois de formation puis 10 jours d'accompagnement sur place.
Soirées à thèmes variés dans tous les établissements, championnat national de beer pong, Saint-Patrick. Les opérations nationales remplissent votre terrasse sans que vous ayez à inventer votre communication chaque mois.
Le modèle économique
Pour que vous puissiez vous projeter concrètement, voici l'ensemble des données du modèle, sans tabou lors de votre premier rendez-vous.
CA dès la 1ère année
800 k€ à 1,6 M€
Fourchette constatée sur le réseau selon la zone et l'emplacement.
Apport personnel
130 000 €
Le reste financé par emprunt bancaire (environ 400 000 €), avec notre appui sur le dossier.
Investissement global
530 000 €
Clé en main : travaux, agencement, matériel, stock de lancement.
Droit d'entrée
30 000 €
Concept, formation initiale, ouverture accompagnée.
Redevances
3,5 % + 1 %
3,5 % de royalties, 1 % de redevance communication nationale.
Durée du contrat
7 ans
Renouvelable. Le temps de construire un actif qui a de la valeur.
Paroles de franchisés
Moi c'était une reconversion, je viens du domaine de l'immobilier à la base. Je n'avais aucune connaissance dans ce domaine. La franchise m'a accompagné de la création du dossier jusqu'à ma première ouverture. Cette réussite m'a largement convaincu pour ouvrir un second établissement.
Votre profil
Nos franchisés viennent d'horizons divers et variés, et aucun n'a le même parcours. C'est précisément ce qui fait la richesse du réseau.
Parmi ceux qui ont ouvert un My Beers, on trouve aussi bien
Aucune expérience de la restauration n'est requise : la formation et l'accompagnement sont là pour ça. Ce qui compte vraiment, c'est votre envie d'entreprendre et votre capacité à faire vivre un lieu avec une équipe. Le reste, on en parle ensemble.
Les territoires
Le réseau couvre la France de Rouen à Perpignan, mais la carte est loin d'être pleine : toute agglomération de plus de 40 000 habitants sans My Beers est une zone ouverte.
Nous privilégions aujourd'hui le Grand Ouest, les Hauts-de-France, la Normandie, le Grand Est et la région parisienne. Si votre ville est déjà prise, dites-le nous quand même : nous raisonnons par zone, pas par code postal.
Bars ouverts (ou en cours d'ouverture) Projets en cours
Questions fréquentes
Non, et une bonne partie du réseau vient d'ailleurs : industrie, commerce, artisanat, grande distribution. Ce qui compte, c'est votre capacité à manager une équipe et à tenir une gestion rigoureuse. Le métier s'apprend pendant les 4 semaines de formation, puis sur le terrain avec les 10 jours d'accompagnement à l'ouverture.
130 000 € d'apport, pour un investissement global d'environ 530 000 € clé en main. Le solde, environ 400 000 €, se finance par emprunt bancaire. Nous vous accompagnons sur le business plan et la présentation aux banques : c'est une étape balisée du parcours, pas un obstacle que vous affrontez seul.
Cet apport n'a pas non plus à être réuni par une seule personne : le projet peut être porté à deux ou à plusieurs, associés au capital de la société d'exploitation. C'est souvent ce qui met les 130 000 € à portée, et cela ne change rien au parcours ni à l'accompagnement.
Comptez en général 9 à 18 mois. La variable dominante n'est presque jamais la validation de votre dossier : c'est la recherche du local. Trouver 250 à 400 m² avec 150 m² de terrasse au bon emplacement prend le temps qu'il faut, et nous ne bradons pas ce critère.
Oui, nous cherchons aussi des profils investisseurs qui ne vont pas forcément travailler dans leur bar. Nous sommes en revanche très transparents sur l'importance de l'équipe en place : elle doit être parfaitement dirigée et managée pour atteindre les résultats souhaités.
Un membre de l'équipe développement vous rappelle dans les plus brefs délais pour un premier échange téléphonique : votre zone, votre financement, votre calendrier. Si le projet tient, nous organisons un entretien de fond puis une immersion dans un bar en activité. Aucun engagement à ce stade, dans un sens comme dans l'autre.
