Déjà 52 bars ouverts en France
Un bar à bière événementiel, une street-food et une cave à emporter réunis dans un seul lieu. Un concept rodé sur 52 ouvertures, un territoire exclusif, et toutes les équipes du siège derrière vous, du premier rendez-vous au premier fût percé.
Quelques informations suffisent. Un membre de l'équipe développement vous rappelle dans les plus brefs délais.
Merci ! Votre dossier est arrivé chez notre équipe développement. Vous serez rappelé(e) sous 48 h ouvrées.
Une question d'ici là ? Écrivez à developpement@mybeers.fr ou appelez le 04 69 61 40 36.
Le concept
La plupart des bars vivent sur un seul flux : le service du soir. My Beers en cumule trois, qui se nourrissent l'un l'autre et lissent le chiffre d'affaires sur toute la semaine.
70% du chiffre d'affaires
Une vingtaine de bières à la pression, plus de 400 références en bouteille, des spiritueux. DJ sets, soirées à thème, retransmissions sportives, beer pong : le lieu se remplit parce qu'il se passe toujours quelque chose.
20% du chiffre d'affaires
Une carte courte et assumée, pensée pour une cuisine compacte et un personnel formé en quelques jours. Le client reste plus longtemps, consomme davantage, et vos marges tiennent.
10% du chiffre d'affaires
Vente à emporter, coffrets cadeaux, location de tireuses pour les événements privés. Un chiffre d'affaires qui tombe en journée, hors des heures de service, sans un euro de loyer supplémentaire.
Pourquoi My Beers
Plus de 400 références négociées directement auprès des brasseries, avec les volumes de 52 bars derrière la table. Vous ne discutez pas vos tarifs : ils sont déjà obtenus, et vos marges sont protégées dès le premier jour.
Implantation, agencement, dimensionnement de la cuisine, ratios de personnel, mix produit. Chaque erreur coûteuse a déjà été commise ailleurs dans le réseau, puis corrigée dans les process qu'on vous transmet.
Comptabilité, achats, logistique, marketing, animation réseau, ressources humaines : chaque métier a son service, et chaque service travaille pour les franchisés. Des animateurs viennent physiquement dans votre bar. Formation d'un mois, puis 10 jours d'accompagnement sur place à l'ouverture.
Apéros géants simultanés dans 40 bars, championnat national de beer pong, Saint-Patrick. Les opérations nationales remplissent votre terrasse sans que vous ayez à inventer votre communication chaque mois.
Le modèle économique
Autant le dire tout de suite : ce projet n'est pas accessible à tout le monde. Voici ce qu'il faut réellement pour ouvrir un My Beers.
Apport personnel requis
130 000 €
Le reste financé par emprunt bancaire (environ 400 000 €), avec notre appui sur le dossier.
Investissement global
530 000 €
Clé en main : travaux, agencement, matériel, stock de lancement.
Droit d'entrée
30 000 €
Concept, formation initiale, ouverture accompagnée.
CA dès la 1re année
800 k€ à 1,6 M€
Fourchette constatée sur le réseau selon la zone et l'emplacement.
Redevances
3,5 % + 1 %
3,5 % de royalties, 1 % de redevance communication nationale.
Durée du contrat
7 ans
Renouvelable. Le temps de construire un actif qui a de la valeur.
Paroles de franchisés
Je venais de l'industrie, je n'avais jamais tiré une pinte. En quatre semaines de formation j'avais les gestes, et surtout les chiffres à surveiller. Ce qui m'a rassuré : à la moindre question, l'animateur réseau répondait dans l'heure.
La cave, je l'avais sous-estimée. C'est 10 % du chiffre mais ça tourne en journée, quand le bar dort. Les locations de tireuses le week-end financent une bonne partie de ma masse salariale.
Ce que je n'aurais pas su faire seul : négocier 400 références et les faire tourner sans immobiliser ma trésorerie. La centrale fait ça pour moi, je me concentre sur la salle et sur mon équipe.
Votre profil
Ouvrir un My Beers, ce n'est pas placer de l'argent. C'est être derrière le bar un samedi soir à 1 h du matin. Nous préférons le dire avant.
Les territoires
Le réseau couvre la France de Rouen à Perpignan, mais la carte est loin d'être pleine : toute agglomération de plus de 40 000 habitants sans My Beers est une zone ouverte.
Nous privilégions aujourd'hui le Grand Ouest, les Hauts-de-France, la Normandie, le Grand Est et la région parisienne. Si votre ville est déjà prise, dites-le nous quand même : nous raisonnons par zone, pas par code postal.
Bars ouverts (ou en cours d'ouverture) Projets en cours
Questions fréquentes
Non, et une bonne partie du réseau vient d'ailleurs : industrie, commerce, artisanat, grande distribution. Ce qui compte, c'est votre capacité à manager une équipe et à tenir une gestion rigoureuse. Le métier s'apprend pendant les 4 semaines de formation, puis sur le terrain avec les 10 jours d'accompagnement à l'ouverture.
130 000 € d'apport, pour un investissement global d'environ 530 000 € clé en main. Le solde, environ 400 000 €, se finance par emprunt bancaire. Nous vous accompagnons sur le business plan et la présentation aux banques : c'est une étape balisée du parcours, pas un obstacle que vous affrontez seul.
Comptez en général 9 à 18 mois. La variable dominante n'est presque jamais la validation de votre dossier : c'est la recherche du local. Trouver 250 à 400 m² avec 150 m² de terrasse au bon emplacement prend le temps qu'il faut, et nous ne bradons pas ce critère.
Non. Ce n'est pas un investissement passif et nous ne sélectionnons pas de candidats qui le cherchent. Un My Beers fonctionne parce que le patron est dans la salle, connaît ses habitués et tient son équipe. Les franchisés multi-sites du réseau ont tous commencé en étant présents à plein temps sur leur premier bar.
Un membre de l'équipe développement vous rappelle sous 48 h ouvrées pour un premier échange de 20 à 30 minutes : votre zone, votre financement, votre calendrier. Si le projet tient, nous organisons un entretien de fond puis une immersion dans un bar en activité. Aucun engagement à ce stade, dans un sens comme dans l'autre.
